Einleitung (Training)

Möchten Sie Projektbesprechungen und Routinemeetings im Projektverlauf unkompliziert, strukturiert zielorientiert moderieren und leiten?

Nach diesem Moderaitons-Training können Sie Ihr Projekt gekonnt aufsetzen und steuern, sowie Ihre Projektmeetings effizient moderieren! Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, professionell zu planen und durchzuziehen. Bei dieser Methodik binden Sie die Beteiligten von Anfang an intensiv in den Arbeitsprozess ein und “nehmen sie in die Pflicht”. Projekt-Moderation verbindet die “Best-Practices” der agilen Projektarbeit – mit Anteilen von klassischem Projektmanagement – zu einem schlüssigen Gesamtkonzept. Dabei üben Sie verschiedene Meetingformate aus dem Projekt-Kontext wie Kick-Off, Daily Standup, Task-Finding, Review, Retrospective, …), gekonnt zu moderieren, sowie im Projektverlauf den Überblick über Aufgaben zu behalten und jederzeit aussagefähig über den aktuellen Stand des Projektes zu sein.

Projekt-Moderation ist ein mächtiges Instrument für alle Aufgaben, die Sie nicht alleine erledigen können, sondern in einem Team in strukturierter Art und Weise angehen möchten oder müssen. Beispiele wären etwa die Neuentwicklung einer Software oder Webseite, die Organisation eines einmaligen Events oder die Neueröffnung eines Freizeit-Parks.

Abstand

Nutzen

Nutzen (Training)

Nach diesem Training wissen Sie …

• was Projektmanagement ist

• was agiles Projektmanagement bedeutet

• welche klassischen Techniken es im agilen Arbeitsprozess gibt und wie diese genutzt werden

• wie Sie agile Projekte organisieren, strukturieren und ihr Projekt-Team gekonnt moderieren

• wie Sie komplexe Aufgaben im Projekt strukturiert managen

• wie Aufgaben gemeinsam nach und nach erarbeitet, organisieren und für das gesamte Team transparent und nachvollziehbar erfasst werden können

• wie Sie Ihr Projektteam von Anfang an stark einzubeziehen und Fortschritte im Projekt sicherstellen

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