ÜBER
UNS

Der Kunde

​

• Businessorientierung: Als zielorientiert, strukturiert und pragmatisch vorgehende Berater und Moderatoren konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Changemanagement- und Problemlöseprozessen. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Bearbeitung der sozialen Aufgabenstellung und der Fragestellung, wie der beabsichtigte Veränderungsprozess so gestaltet werden kann, dass es nicht zu Widerständen, Grabenkämpfen und Konflikten kommt, sondern das angestrebte Ziel möglichst reibungslos und nachhaltig erreicht wird.
   

• Ganzheitliche Arbeitsweise: Veränderungsprozesse zu gestalten heißt für uns beim ersten Schritt schon den letzten im Auge zu haben und vor allem auch das Detail vor dem Hintergrund des Ganzen zu sehen. Deshalb arbeitet MODERATIO® antizipatorisch: Wir definieren mit dem Auftraggeber gemeinsam das Ziel der Veränderung und planen auf dieser Grundlage Schritt für Schritt den Weg dorthin. Dabei lehnen wir monokausale Ursache-Wirkungs-Erklärungen ab, vielmehr denken und planen wir in komplexen Gesamtprozessen.
   

• Strukturiertes Vorgehen: Unser Vorgehen ist stark strukturiert, die Veränderungsarbeit erfolgt in logisch aufeinander folgenden Phasen, die für alle am Prozess Beteiligten ein Höchstmaß an Transparenz gewährleisten. So vermeiden wir ungewollte Aha-Erlebnisse: Jeder weiß, was wann, wie und wozu getan wird. Wir stehen für einen offenen und fairen Umgang miteinander, für einen konsequenten Wandel, der alle Betroffenen einbezieht!
   

• Professionalität in Beratung und Moderation: MODERATIO®-Berater sind Profis mit langjähriger einschlägiger Berufserfahrung als Führungskräfte wie auch als Berater. Jeder von uns hat selbst erlebt, auf welche Schwierigkeiten Veränderungsprozesse in der Praxis stoßen und welche Ängste die Betroffenen damit verbinden. Wir unterstützen Organisationen durch Beratung und Coaching, durch Analyse, Konzeption und Businessmoderation bei der Sach- und Teamoptimierung, von der Bearbeitung von Grundsatzfragen zu Mission und Vision, von Leitbild und Strategie bis hin zur professionellen Klärung von Konflikten.
   

• Qualifizierung: Darüber hinaus haben wir das, was wir im Praxiseinsatz ständig tun, in effektiven Trainings abgebildet. Wir trainieren Methoden- und Kommunikationskompetenz zum (An)Leiten von Gruppen. Diese Trainings bieten die Möglichkeit zur Qualifizierung in Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten, speziell in unserer Kernkompetenz, der Businessmoderation. Das Angebot wird sowohl in einem offenen Programm als auch Inhouse realisiert. Es richtet sich an Menschen, die Führungsaufgaben übernehmen sollen oder bereits eine Leitungsfunktion innehaben, wie: Unternehmer, Linienvorgesetzte, Projektleiter, Trainer und ganz speziell Moderatoren.

​

​

Das Team

​

• Unabhängigkeit: Wir sind eine notariell eingetragene - von politischen und religiös-weltanschaulichen Vereinigungen unabhängige Partnerschaft von Freiberuflern. Wir sind keiner politischen Richtung, keiner religiösen Orientierung, keiner wirtschaftlichen Organisation und keiner wissenschaftlichen Ausrichtung verpflichtet. Wir achten auf wirtschaftliche Arbeitsweise und verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und sind darauf bedacht, unsere Unabhängigkeit zu bewahren.
   

• Führung: Wir verstehen Führung als laterale Führung, sie ist eine koordinierende und beratende Aufgabe. Wir respektieren die Notwendigkeit von Führung im Team und in Projekten; wir unterstützen einander bei der Bewältigung dieser zentralen Aufgabe, um gemeinsam Win/Win-Ergebnisse zu erzielen.
   

• Positives Miteinander: Wir achten sehr bewusst auf ein positives Miteinander im Team. Wir bemühen uns grundsätzlich um ein kompromisslos wertschätzendes, wohlwollendes Verhalten dem anderen gegenüber. Wir geben einander bewusst Anerkennung für Geleistetes. Auch Kritik geben wir in konstruktiver Absicht und aufrichtig wohlwollender Art und Weise.
   

• Hilfe für einander: Wir helfen einander in Form kollegialer Beratung, wann immer diese angefordert wird. Wir fordern und fördern das Wachsen mit einander und an einander.
   

• Weiterbildung: Wir verstehen unser eigenes Dazulernen als Teil unserer Professionalität. Wir bilden uns individuell und im Team weiter. Wir organisieren jährlich eine interne Weiterbildung für uns als Team.
   

• Reflexion: Wir prüfen in einer jährlichen Bilanz, wie gut es uns gelungen ist, unsere Leitsätze zu leben und streben nach kontinuierlicher Optimierung.